在這篇閱讀心得中，我將為大家帶來三個我認為很重要的「思考錯誤」，希望大家能從中受益。
倖存者偏誤
炎炎夏日，我坐在電腦桌前看著 YouTube ，突然有股衝動，把自己喜歡、且訂閱數有一定數量（大於十萬）的 YouTuber 都看了遍，特別是那種「我如何成就十萬訂閱」的企劃影片，大概整理出了他們成名的共同因素：
- 更新次數很快，日更、一週二更、週更⋯⋯等；
- 有各自的特色，但差不多都是：幽默風趣、專業、能引人共鳴；
- 題材新穎；
- 給人很乾淨的感覺。
經過仔細的校對，我發現上述條件我都可以做到／已經擁有！「難道我就是下一個 YouTube 界超新星！？」我眼神閃爍地想到，轉身著手這雄心勃勃的計畫。
你發現問題了嗎？
收集他人成功的原因並沒有錯，但為何不看看那些失敗、無法達成高訂閱數的 YouTuber 呢？在默默無名的 YouTuber 中，難道沒有人也是日更嗎？難道沒有人做出有特色又不失新穎的企劃嗎？難道沒有人談吐風趣，或給人很專業的感覺嗎？
仔細一看，會發現在那麼多地 YouTuber 中，符合以上條件的人十分之多，但多數 Youtuber 還在底層遊蕩、無法紅起來，可是他們不是都符合這些「條件」了嗎？
這便是「倖存者偏差」：人們會系統性地高估獲得成功的希望。而我們的社會某方面也在助長這樣的思考錯誤擴張，怎麼說呢？「只傳遞成功者的事蹟」便是其中一個原因，媒體的報導與人們「報喜不報憂」的習慣，讓我們只看到、聽到成功者的故事，卻忽略了失敗者的所作所為，進而使我們忽略了背後的風險。
後見之明偏誤
是否有過「發生重大事情後，發現事前各種現象早已暗示了事件的到來」的經驗呢？在自責自己「怎麼沒有早點想到」的同時，你發現問題所在了嗎？
一九一四年六月，兩聲槍響劃破塞拉耶佛的空中，奧匈帝國皇儲斐迪南大公與其妻子應聲倒地，掀起了第一次世界大戰的序幕。
我記得歷史課本是這樣敘述的，一切都看似很合理。對啊，這一舉動先使奧匈帝國對塞爾維亞開戰，使奧匈帝國的同盟：德意志帝國加入戰局，而塞爾維亞的盟友：俄羅斯帝國，及俄羅斯帝國的盟友：英法二國接連加入戰爭，一切都很合理，這件事情就是導火索嘛！
可是當下誰料得到呢？難道大多數人在奧匈帝國下出最後通牒前，不會認為這是一個能經過賠償而解決的問題嗎？
2007 年大多數（幾近全部）的人都對著接下幾年的經濟感到樂觀，可是 2008 年金融市場崩潰了！於是經濟學家們才開始分析一切的成因：貨幣供給量過度膨脹、信用貸款的浮濫核發、信評機構的腐敗⋯⋯等，事發過後彷彿一切都清晰了起來，有如發生是必然的。那為何大多數人、大多數的「專家」卻無法預測？
這便是後見之明所帶來的問題：當我們「回顧」過去的時候，所有已經發生的事情，似乎都在暗示接下來的每一步，甚至是結果。這樣的想法，則會使人們高估了自己的預測能力。
能做什麼改善這樣的狀況呢？作者提出的建議是：透過寫日記的方式，寫下自己對政治、事業、股市，甚至是體重方面的預測，並三不五時的拿出來跟實際狀況做個比較；而我則為大家推薦一本書：《如何衡量萬事萬物》，裡面有提到如何校準自己的估算（有空的話我會寫一篇的！）。
沉沒成本謬誤
某天下午，我與朋友們頗有興致的花一個小時，就為了去一家想去很久、ＣＰ值很高的餐廳吃飯。時隔三年，一到門口便發現漲價了 1.5 倍之多！於是一群人就在餐廳門口開始了「到底要不要進去吃」的辯論。「進去吃」派的朋友開始說道：「我們都花那麼久走過來了，花那麼多時間結果不吃，不就很可惜嗎？」
「早知道ＸＸ，我就不ＯＯ；現在我都ＯＯ了，總該讓我＿＿吧？」（哎呀，怎麼把這句講得好像是渣男會說的話ＸＤ），不曉得各位常不常聽到類似的語句呢？不管是自己、他人，我想大家應該都有類似的經驗吧？
不敢「停止」、「拒絕接下來」，說穿了就是延緩面對痛苦的現實，更甚者則選擇妥協。不經讓人問上一句，那些成本真的那麼重要嗎？
我們可以有更多理由來支持我們做一件事情，但最不該用的理由就是「我已經投注許多＿＿（精力、時間、金錢等成本）在上面了」。為什麼呢？因為這個理由充分地表現出人類是一種會維持「穩定」的生物。這種「穩定」可以是面子，如：即時將下跌的股票止損，就等於告訴其他人，自己先前做錯決定、自己錯了。這種「穩定」也可以是一種內在感覺，中途停止會給自己一種「半途而廢」的糟糕感。
但其實我們真正該注意是「當下」，以及所決定的「未來」會是如何。所以停止用這樣的理由說服自己／被他人說服吧！若一件事情有繼續做下去的價值，肯定有更好的理由。